MBA em Gestão Estratégica de Pessoas com foco em Liderança e Coaching

O curso é voltado para gestores e líderes de empresas, que necessitam melhorar suas habilidades. E também para profissionais que trabalham com recrutamento e seleção, educadores, líderes, empreendedores e profissionais que pretendem lidar com pessoas e gestão.

O curso tem como objetivo proporcionar uma nova visão em liderança e coaching na gestão de pessoas, preparar o profissional com métodos e ferramentas de gestão, a fim de aprimorar as habilidades de liderança já existentes e facilitar na condução de equipes. Esta formação trará também aspectos como: solução de conflitos, gestão de pessoas e coaching.

Organização e Expressão do Conhecimento – 30h

• Fundamentos da comunicação
• Interpretação de cenários
• Estrutura narrativa
• Personagens
• Plot
• Cenário, tom e mensagem
• Estratégias narrativas
• Storytelling na gestão de negócios
• Criando um projeto de storytelling

Gestão do Tempo – 30h

• Fundamentos da gestão do tempo
• A matriz do tempo
• Trabalhando os quadrantes
• Preparando a estrutura básica
• Planejamento semanal
• Detalhes importantes na gestão do tempo

Gestão de Pessoas e Liderança – 30h

• Perfis e padrões de comportamento
• Competências essenciais para a liderança
• Estilos de liderança
• O líder como instrumento inspirador
• Ferramentas e estratégias gerenciais
• Empowerment
• Feedback: o que é, como dar e receber
• O valor de aprender a inspirar pessoas
• As metacompetências do líder moderno
• Valores e atitudes

Inovação e Empreendedorismo – 30h

• Instrumentos para identificação de oportunidades de novos negócios
• Recursos e etapas necessárias para o seu desenvolvimento de novos negócios
• Conceitos de inovação e perspectivas
• Criatividade, motivação e perfil empreendedor
• Mudança nas relações de trabalho.

Cenários Econômicos – 30h

• Cenários como base para decisões de investimentos
• Axioma de zurique – investimentos e riscos
• Risco versus retorno
• Indicadores para tomadas de decisões – VPL, TIR e payback
• Momentos inflacionários e não inflacionários
• Análise a preços presentes, a preços correntes e a preços ajustados
• Taxas de câmbio, regimes cambiais
• Câmbio futuro, câmbio spot e câmbio real
• Cálculos e operações a dias corridos e dias úteis
• Cenários econômicos e decisões de investimentos em novos negócios
• Hedge em operações de risco

Negociação Estratégica – 30h

• Introdução à negociação empresarial, conceituação básica
• O processo de negociação para compra e venda
• Perspectiva sistêmica e modelo integrado de negociação
• Variáveis básicas da negociação
• O papel do negociador
• Relações interpessoais e a importância da comunicação para a negociação
• Negociação e o processo decisório
• Planejamento de negociação
• A ética nas negociações

Ferramentas para tomada de Decisão: – 30h

• Elementos de tomada de decisão
• O decisor, o processo de tomada de decisão
• Enquadramento do decisor na organização
• Elementos, fases e estratégias
• Apoio de recursos de tecnologia da informação na tomada de decisão
• Sistemas de informação para suporte ao processo decisório: tático e estratégico (sistema de apoio a decisão, sistema de informação gerencial e executive information system)
• Ferramentas de apoio à decisão
• Sistemas transacionais, OLAP, data warehouse.
• Algoritmos genéticos
• Resolução de problemas multiobjetivos
• Sistemas especialistas.
• Algoritmos para extração de informações estratégicas,
• Fases da descoberta de conhecimento em banco de dados: seleção, pré-processamento, transformação, mineração de dados, interpretação/avaliação.
• Mineração de dados.
• Análise exploratória de dados
• Técnicas de aprendizagem supervisionadas para classificação, para previsão, para agrupamentos e para associação.

Governança Corporativa – 30h

• Aspectos básicos da governança corporativa
• Teoria da firma
• Teoria da agência
• Teoria dos contratos
• Princípios de governança corporativa no brasil
• Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
• A Governança corporativa no mercado brasileiro.
• Considerações sobre o mercado de capitais brasileiro.
• Níveis de governança corporativa da BBB
• Órgãos governamentais e não governamentais e fomento à governança corporativa.
• Governança corporativa e desempenho empresarial.

Liderança e Formação de Equipes – 30 h

• Formação de equipes: conceito, importância, liderança e desempenho.
• Desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
• Gerenciando o processo de mudanças na organização: para o desenvolvimento de pessoas e das equipes de trabalho.
• Learning organization e sua evolução.

Fundamentos e Ferramentas de Coaching – 30 h

• Qualificação de coaching
• Fundamentos de coaching
• Desenvolvimento de plano de Metas
• Desenvolvimento de novas Habilidades
• Desenvolvimento da auto-percepção
• Coaching de Vida e de negócios

Gestão do Conhecimento e por Competências – 30 h

• As perspectivas e evolução da gestão por competências
• Novos paradigmas nos sistemas modernos de trabalho
• O trabalhador do conhecimento
• Planejamento estratégico e a gestão por competências
• Mapeamento de competências
• Recrutamento e seleção por competências;
• Avaliação de desempenho por competências
• Certificação por competências; remuneração por competências

Coaching Competência Emocional – 30h

• Gerir a capacidade de resiliência
• A inteligência emocional e o equilíbrio das emoções
• A importância do autoconhecimento
• Inteligência emocional
• Programação neurolinguística
• Estresse begativo
• Estresse ideal

Sistemas Inovadores de Recompensa – 30h

• Os conceitos, fundamentos e processos de inovação nas organizações
• Técnicas para formação de equipes
• Inserção de sistemas de recompensa por resultados alcançados e produção de idéias
• Reuniões de feedback e melhoria contínua
• Compensações econômicas – bônus, remuneração variável, stock options
• Compensações não econômicas – disponibilidade de tempo, formação individual, acesso a programas de orientação e coaching, exposição dos projetos

A FAT elaborou este curso para suprir a necessidade de profissionais com uma nova visão da gestão humana e buscando maximização das suas competências e potenciais dentro das organizações, que acompanhem as tendências atuais de liderança e administração de Recursos Humanos. Esta formação vai aumentar suas capacidades para trabalhar com solução de conflitos, gestão de pessoas e diversos ramos de coaching.